扫盲贴：流程管理全方位的渗透
“流程管理是企业员工办事遵循的依据”、“流程管理是企业卓越绩效的后盾”、“流程管理是企业战略规划落地的保障”、“流程管理是企业管理体系优化的前提”
流程管理、企业信息化与 MES 落地的实践经验与思考。
“流程管理是企业员工办事遵循的依据”、“流程管理是企业卓越绩效的后盾”、“流程管理是企业战略规划落地的保障”、“流程管理是企业管理体系优化的前提”
为什么很多企业在流程管理再造之后并没有最终获得成功？我们经过分析其原因发现，企业需要阶段性的再造，要在过程中持续性地改善流程。
流程是用来约定做事的规范,是企业所有业务驱动的脉络。建立一套行之有效的流程系统，可以进一步规范管理，彻底解放管理者，提振企业经营力，提升全员执行力！
机械制造企业为应对市场发展要求，不断扩大生产经营规模、增加产品种类、提升产品档次，这给企业的生产制造管理带来了很大的难度，无形中造成了很多“管理瓶颈”，带来ERP计划执行效率低、在制品管理难、…
我们要让企业从无到有的建立信息化系统，必须要深刻了解企业主的痛点，怎样通过信息化的手段去解决企业急需解决的问题。